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風(fēng)投大佬A16Z駛向未知水域
歡迎來到矩陣。馬克·安德森（左）和本·霍洛維茨打造了一臺(tái)強(qiáng)大的機(jī)器，幫助創(chuàng)業(yè)公司做大做強(qiáng)，同時(shí)也為他們自己和投資者賺得巨額回報(bào)。圖片來源：ILLUSTRATION BY ALEKSANDAR SAVI?; REFERENCE PHOTOS BY BRYCE DUFFY; STEPHEN LAM—RE...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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從F1大賽看數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢
為期三天的2016F1中國大獎(jiǎng)賽已經(jīng)在上海落幕，梅賽德斯奔馳車手羅斯伯格獲得冠軍，實(shí)現(xiàn)本賽季開場三連冠。然而，與其說這是一場速度與激情的碰撞，不如說這是數(shù)據(jù)與技術(shù)的勝利?！斑@是一場不折不扣的數(shù)字技術(shù)較量?！?月12日，《財(cái)富》雜志記者采訪了 NetApp亞太區(qū)總裁Rick Scurfield，請(qǐng)他詳...
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Zensational: 2009 Nissan 370Z
By Alex Taylor IIIAs the owner of an original 240Z purchased in 1970, I felt cheated by the first Z-car to arrive during the reign of Carlos Ghosn in ...
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今日科技速遞：全新黑莓Z10評(píng)測
全新的黑莓Z10智能手機(jī)黑莓全新出擊 《紐約時(shí)報(bào)》黑莓10的一些創(chuàng)意確實(shí)堪稱獨(dú)創(chuàng)。屏幕上方有一道閃爍的微光，用來提示有東西正等著機(jī)主去處理，包括文本、電子郵件、語音郵件和Facebook的帖子。不用按任何物理按鍵就能點(diǎn)開屏幕；用拇指滑過屏幕，鎖屏就會(huì)像窗簾一樣掀起來，顯示下面的內(nèi)容。它速度飛快，酷勁...
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雷克薩斯IS-F：流動(dòng)的品牌體驗(yàn)
作者：Alex Taylor III汽車公司斥資數(shù)十億美元建立和維護(hù)品牌，這還只是廣告的費(fèi)用，不包括所有賽車比賽、慈善捐款和特殊活動(dòng)的開支。為什么建立和維護(hù)品牌如此重要？新澤西的市場研究公司TechnoMetrica Market Intelligence和剛剛成立的Auto Futures Gro...
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F1車隊(duì)如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)
奧斯丁是美國唯一的F1賽事冠軍賽大本營，在該城市美洲賽道的后勤維修站，F(xiàn)1賽事粉絲人頭攢動(dòng)。隨著陣風(fēng)劃過瀝青跑道，一些人握緊了雨披，面部緊繃。其他人則在為自己和賽車拍照，并希望見到自己最喜愛的車手。當(dāng)某位車手最終現(xiàn)身時(shí)，人群立刻涌上前去，向其索要簽名和合影，而賽車則暫時(shí)被拋之腦后。然而，這些賽車每一...
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Geithner drops the F-Bomb, or now we know reform is on the way
By Stanley BingI love it when executives drop the whole statesmanlike thing and get down to what really works: Force. The manipulation of fear. The ex...
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注意：這些是Z世代最喜愛的品牌
Z世代已經(jīng)穩(wěn)步取代了百事一代。Engagement Labs針對(duì)20世紀(jì)90年代中期出生的人們最喜愛的品牌發(fā)起了一項(xiàng)研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)科技公司大受歡迎?？蓸饭尽煽诳蓸罚–oke）和百事可樂（Pepsi）——都是Z世代最熱衷的品牌，不過由于美國年輕一代更關(guān)注健康，它們的影響力也有所減退。2013年至...
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融到F輪的百億獨(dú)角獸，倒閉了
新年伊始，致力于成為設(shè)計(jì)界Salesforce的InVision就宣布，計(jì)劃于2024年底停止其設(shè)計(jì)協(xié)作服務(wù)。InVision成為了一個(gè)最新的警示故事，即使是到成熟階段的創(chuàng)業(yè)公司，如果不能緊緊抓住用戶的需求，也很容易受到新的變革力量沖擊。...
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